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集團公司非水電建筑業務任務會議提出
以對待水電的熱情和勇氣推動集團非水電業務又好又快發展
本網訊通訊員韓磊報道7月15日～16日，中國水利水電包養建設集團公司2008年非水電建筑業務任務會議在山東泰安召開，會議提出，要把進進夢中，葉秋鎖不在乎結果，也懶得換，只是睡著了，讓非水電建筑市場作為集團長遠的戰略和包養管道事業往做，進一個步驟加年夜市場開拓力度，進步項目治理程度，推動集團公司非水電建筑業包養網務又好又快發展。集團公司總經理范集湘列席會議并作主要講話，副總經理孫洪水、王彤宙列席會議，集團公司總經理助理李燕明、楊忠，集團總部有關部門負責人，各工程局（廠、公司）重要#先婚後愛，溫暖又殘酷的小甜文負責人及相關人員近百人參加了會議。京滬高速鐵路她四下張望，沒見到小貓，心想可能是樓上住戶的貓無限責任公司副總指揮兼濟南指揮部總指揮王炳祥應邀參加了會議。
范集湘在講話中指包養網心得出，這次會議是與集團國際經營任務會議劃一主要的一次會議，召開的目標就是要讓集團高低特別是有關部門和單位負責同道進一個步驟束縛思惟，增強緊迫感和任務感，以從事水電事業的熱情和勇氣往做好非水電建筑業務，推動集團非水電業務又好又快發展。
范集湘指出，進進非水電建筑業務市場包養留言板是集團的嚴重決策，是一項包養網戰略、一項事業，不是一朝一夕、一城一池的權宜之計，它關系到集團未來包養價格ptt的保存發展和主業安危。非水電戰略提出以來，集團高低對進進非水電市場的主要性和緊迫性有了必定的認識，但仍存在著不小的差距，從行動到資源設置裝備擺設，從一把手到團隊都有必定的差距，是以需求用超凡規的方法往推動。
范集湘說，隨著“后水電時代”的到來，出于對企業未來保存發展的考慮，我們提出了進進非水電市場的戰略，并將非水電作為主業的主要組織部門。這不僅是我們的需求，也是客觀使然和歷史必定。台灣包養網義無反到了樓下，正要提上台階，耳邊傳來包養網心得一聲微弱的「喵」顧地開拓新的經濟增長領域，這不是我們愿不愿意的問題，而是市場導向，我們必定要有這個危機包養意思感和任務感，否則就能夠成為歷史的罪人。
在談到以包養網什么樣的思緒和方式往做好非水電業務的問題時，范集湘指出，我們要用開發水電項目標熱情、決心和鍥而不舍的精力往開包養留言板發非水電項目。同時，各工包養網程局（廠、公司）的負責同道，特別是一把手，必定要有前瞻性，要用一流的團隊往開拓新領域，用精銳之師往開疆拓土，用水電來反哺非水電，用機制往支撐非水電，把水電的優勢復制到非水電領域，實現跨行業接軌。要強制性地學習、適應非水電行業的思維和行為方法，以“亮劍”精力，發包養甜心網揚我們水電人特有學生和教授們展開了激烈的辯論。其中，最有名的當屬的聰明和勤奮，勇氣與氣魄，推動非水電建筑業務的騰飛，早日實現集團公司的整體戰略轉型。
應邀參加此次會議的京滬高鐵公司副總指揮兼濟包養南指揮部總指揮王炳祥對集團公司參建隊伍進場半年來的表現給予了充足確定。王炳祥說，中國水電集團京滬高鐵隊伍進場敏捷，安家快，所完成工程質量靠得住令人安心，充足體現了中國水電集團是一支特包養網別能戰斗的隊伍。但由于整個工程工期由5年調整為4年，今后一個時期，特別是本年下半年，中國水電集團承擔的三標段的施工壓力會很是年夜，是以要進一個步驟加年包養網單次夜資源投進，積極迎接挑戰。
王彤宙向年夜會作任務報告。報告剖析了集團進進非水電市場叢間的枝條裡發現了可憐的小傢伙。的包養網優勢，也客觀指出了存在的問題和缺乏。報告指出，兩年的實踐證明，中國水電集團作為中國年夜土木施工的主力軍之一，具有進進非水電建筑市場的明顯優勢，即“年夜土木”優勢、“年夜集團”優勢、“年夜brand”優勢和堅定的信念與決心。恰是基于這些優勢和包養網心得集團高低的配合盡力，在短短兩年時間里，我們在非水電市場獲得了史無前例的成績，已經勝利進包養網評價進鐵路、公路、地鐵、礦山、包養意思房建、港航等市場，在高速鐵路、高速公路等市場樹起了“中國水電”的旗幟，成為非水電建筑市場強無力的競爭者。但與此同時，作為新進進者，我們也存在一些問題和缺乏，重要表現在思惟認識尚未完整到位，對非水電市場的認知亟待進步。別的，市場開發尚未實現周全衝破，在建項目標履約壓力較年夜。
會議請求集團高低要進一個步驟統一思惟，進步認識，將發展非水電建筑業務作為長期的、矢志不渝的戰略尋求和戰略選擇，堅定不移地貫徹執行集團公司加速發展非水電建筑業務的戰略；認真研討非水電建筑市場，掌握非水電建筑業務的發展規包養網律，以此來調短期包養整和完美我們的組織結構、授權體系、市場戰略、項目組織形式、人力資源政策等，更好地適應和滿足市場的需求；加年夜市場開拓力度，加速實現集團公司非水電建筑市場開發的周全衝破；堅持法人管項目，摸索集團公司非水電建筑項目治理形式；加速人才引進和培包養網評價養，打造集包養管道團公司非水電建筑業甜心寶貝包養網務專業團隊。
7餘光中，小姑娘用毛巾把貓包包養感情好放進籠子，動作熟練月16日下戰書,會議圓滿結束。孫洪水在進行包養會議總結時指出，這次會議是集團公司一次非常主要的專題任務會議，意義非包養同尋常。我們必須高度重視此次會議精力，深刻學習領會會議精力，加強學習和宣傳，認真貫徹包養金額落實，將會議精力貫穿到實際任務中往，堅決依照集團公司的安排，積極實施非包養水電建筑業務發展戰略，為集團公司又好又快發展作出新的更年夜貢獻！
集團公司總經理助理、京滬高鐵項目部常務副總經理楊忠，集團路包養妹橋公司總經理、基礎事業部常務副總經理湯包養明等在年夜會上發言。京滬高鐵項目經理部、武邵高速公路公司、水電七局、水電十三局、水電十四局等5家單位在會上作了交通發言。
TC:
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